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项目管理 / SERVICES AREAS
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全过程工程咨询服务清单


服务内容

工程建设阶段

项目决策阶段

施工准备阶段

工程施工阶段

运维阶段

勘察设计阶段

采购阶段

竣工验收阶段

运营维护阶段

项目管理

项目策划管理、项目报批、勘察管理、设计管理、合同管理、进度管理、投资管理、招标采购管理、组织协调管理、质量管理、安全生产管理、信息管理、风险管理、收尾管理、后评价、运营维护管理等

决策咨询

1、项目建议书

2、规划决策

3、环境影响评价报告

4、节能评估报告

5、可行性研究报告

6、安全评价

7、社会稳定风险评价

8、水土保持方案

9、地质灾害危险性评估

10、交通影响评价

绿色建筑评价

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工程勘察

初步勘察

1、勘察方案编制、审查

2、初步勘察

3、详细勘察

4、勘察报告编制、审查

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补充勘察

参与单位、单项工程验收

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工程设计

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1、方案设计及优化、审查

2、初步设计及优化、审查

3、施工图、深化设计及优化、审查

4、施工图设计技术审查

提出技术规范书

1、设计交底和图纸会审

2、重大施工方案的合理化建议

3、设计变更管理

4、施工技术服务工作

5、地基验槽、基础分部验收、主体结构验收

1、参与专项验收

2、参与单位工程验收

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招标采购咨询

编制招标采购方案,编制招标文件、编制工程量清单、编制最高投标限价和合同条款、发布招标(资格预审)公告,组织答疑和澄清,组织开标、评标工作,协助编制评标报告,发送中标通知书,协助合同谈判和签订等。

造价咨询

1、投资估算编制、审核

2、项目经济评价报告编制、审核

1、设计概算编制、审核

2、参与限额设计

3、参与造价测算

4、施工图预算编制、审核

5、参与、管控项目投资风险

1.工程量清单编制、审核

2、最高投标限价编制、审核

3、制定项目合约规划

4、拟定合同文本,协助合同谈判

5、编制项目资金使用计划

1、合同价款咨询

2、造价风险分析及建议

3、审核工程预付款和进度款

4、变更、签证及索赔管理

5、材料设备的询价、核价

6、审核工程结算

7、项目动态造价分析

1、竣工结算审核

2、工程技术经济指标分析

3、竣工决算报告编制、审核

4、配合竣工结算审计

项目维护与更新造价管控

工程监理

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1、编制项目监理规划和监理实施细则

2、进度控制

3、质量控制

4、履行安全生产监理法定职责

5、合同管理

6、信息管理

7、协调参建各方

1、工程验收策划

2、组织单位工程预验收,提出质量评估意见

3、参与专项验收

4、参与技术验收

5、参与单位工程验收

6、参与试生产

7、竣工资料收集与整理

工程质量缺陷管理

运营维护咨询

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1、设施管理

2、资产管理

3、物业管理

BIM咨询

1、采用BIM使方案与财务分析工具集成

2、修改相应参数,实时获得项目各方案投资收益指标

1编制BIM实施规划

2编制BIM模型深度标准

3编制BIM协同平台操作手册

4制定BIM考核办法

5、参与设计BIM模型审核工作

6投资控制

1、采用BIM进行自动化算量及错漏处理

2、基于BIM的快速询价

1、审核BIM进度计划和BIM模型

2、参与设计BIM模型复核工作

3、审核重点施工方案模拟

4、参与三维技术交底

5、基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理

6BIM模型辅助变更管理

7BIM模型更新维护

1、采用BIM进行竣工结算审核

2、项目BIM工作总结

采用BIM 进行运营信息的管理、修改、查询、调用工作

成功案例